1、紙箱產(chǎn)品創(chuàng)新
產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)能力既受制于企業(yè)的規(guī)模實力,也是行業(yè)的一個普遍現(xiàn)狀。紙箱屬于定制產(chǎn)品,但結(jié)構(gòu)設(shè)計大多并不復(fù)雜,對于正常的普通箱客戶只需提供一個尺寸就可以,異型箱也只需要找一個現(xiàn)成的樣板或圖紙也大多能搞定。
2、 紙箱銷售服務(wù)創(chuàng)新
莞恩紙箱廠為客戶提供的服務(wù)包括:紙箱設(shè)計、打樣、倉儲、貨物配送、應(yīng)急處置等,由于紙箱屬于訂制產(chǎn)品,而且是客戶打包出貨的終端產(chǎn)品,如果服務(wù)跟不上,配送不及時,會嚴(yán)重影響客戶的利益和效率,所以不少客戶在選擇合作莞恩紙箱時都非常看中咱們的服務(wù)能力。
3、 紙箱包裝廠流程創(chuàng)新
莞恩紙箱通過前些年公司的大力宣傳引導(dǎo),莞恩紙箱逐步地建立起各項流程,搭建了相應(yīng)的組織架構(gòu),車間生產(chǎn)實現(xiàn)全員計件方式,責(zé)任到人的同時極大地提高了生產(chǎn)效率,企業(yè)逐步發(fā)展壯大。
事實證明,企業(yè)要做大做強(qiáng),必須重視流程的制度建設(shè),公司從去年開始加大了推廣車間計件制度,抽調(diào)專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)指導(dǎo),在效益改善的事實面前,莞恩紙箱員工從最初的不屑,甚至抵觸,到主動要求變革。
4、 紙箱市場開發(fā)渠道創(chuàng)新
這里所說的渠道主要是指市場開發(fā)方面。隨著社會的發(fā)展和市場環(huán)境的轉(zhuǎn)變,過度依賴于打人海戰(zhàn)術(shù)的銷售型企業(yè)都遇到了,銷售業(yè)績增長不理想的問題。
要有效解決好這個問題,就應(yīng)該突破傳統(tǒng)的思維模式,拓寬銷售渠道,比如網(wǎng)絡(luò)銷售模式,隨著網(wǎng)絡(luò)和QQ、微信等及時聊天工具普及推廣,這已經(jīng)是傳統(tǒng)上門推銷之外非常便捷高效的方式了。線上找客戶的優(yōu)勢在于資源多、信息廣,還有一個好處就是線上維護(hù)客戶的時間成本低、效率高,這樣的溝通方式更容易得到年輕人的青睞。
公司重新組建銷售部,才打破了這樣的僵局,短短兩年的時間,利用公司品牌優(yōu)勢迅速拓寬了銷售渠道,采取線上線下相結(jié)合的銷售模式,成功開發(fā)了一大批優(yōu)質(zhì)品牌客戶。
5、 紙箱包裝廠文化創(chuàng)新
企業(yè)要不要文化,就如問一個人需不需要精神一樣,答案是肯定的。所謂東莞紙箱包裝廠-莞恩紙箱的企業(yè)文化,就是在企業(yè)營造的一種精神氛圍,健康和諧的人際關(guān)系有助于提升企業(yè)中員工的安全感、歸屬感和自豪感,從而讓工作變得快樂、高效,良好的工作氛圍也能增強(qiáng)員工的幸福感,這對企業(yè)和員工來說是一件雙贏的事情。
當(dāng)企業(yè)中知識型、年輕員工越來越多時,他們不再滿足于發(fā)獎金、加班工資,聽企業(yè)開會講勵志故事,學(xué)習(xí)墻上的文化標(biāo)語,他們需要更多的自由和個性空間:一次簡簡單單的戶外郊游勝于一次大餐更讓員工具有歸屬感,一場別開生面的晚會party強(qiáng)于會議宣教的千言萬語,加個微信發(fā)個表情點個贊不費(fèi)一毛錢,卻讓員工心里滿滿的激情和認(rèn)同……
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