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公司新聞
提高資源利用率 紙箱企業(yè)節(jié)能降耗
2014-01-04IP屬地 火星551
 縱觀我國目前紙箱行業(yè)的經(jīng)營狀況,原輔材料不斷漲價,而紙箱廠之間惡性競爭,使生產(chǎn)的薄利越來越凸現(xiàn)出來,致使紙箱行業(yè)的利潤不斷下跌,工廠的生存和發(fā)展面臨更為嚴峻的考驗。在這樣的情況下,紙箱企業(yè)只有依靠節(jié)能降耗才有生機和出路。所以,提高資源的利用率,切實維護和合理利用寶貴的生產(chǎn)資源,緊緊圍繞降低生產(chǎn)能耗和原材料消耗,以盡量少的資源投入獲得較大的經(jīng)濟利益,是紙箱企業(yè)面臨的唯一而又艱難的途徑。筆者就紙箱企業(yè)節(jié)能降耗,談一些粗淺的看法。


  紙箱廠必須通過管理手段實現(xiàn)節(jié)能降耗工廠的節(jié)能降耗主要是通過生產(chǎn)管理和工藝控制所取得的,其中管理措施和手段是最為重要的。有句話說得好:“事在人為”。工廠生產(chǎn)的一切行為都是通過人去完成的,機器的科學(xué)合理操作、原材料的利用、生產(chǎn)工藝的安排等都離不開入。現(xiàn)實中,同樣的機器,同樣的原材料,不同的操作工會產(chǎn)生不同的生產(chǎn)效果。如以單面機生產(chǎn)瓦楞紙板為例,當原紙水分含量高時,若操作者片面追求產(chǎn)量,盲目開快車,生產(chǎn)出來的瓦楞紙板不僅硬度、挺度差,而且容易出現(xiàn)脫膠、卷曲等不良現(xiàn)象,生產(chǎn)消耗也就大。再如更換一名關(guān)鍵崗位的管理人員,可能使管理局面發(fā)生較大的改觀。管理首先就是對人的管理,人性化的管理是節(jié)能降耗的源泉。有感于此,筆者認為,首先,工廠一定配備具有一定管理素質(zhì)的員工去管理車間,要做好對員工的宣傳和教育工作,努力營造節(jié)能降耗光榮、浪費可恥的管理氛圍,提高員工的節(jié)能降耗意識。其次,工廠要對各個機臺、各個崗位的生產(chǎn)消耗,進行數(shù)據(jù)化的統(tǒng)計和考核,并且定期公布考核情況,以便相互之間進行對比。這樣,無形中可大大激發(fā)員工的進取心,使能耗和原材料消耗大、產(chǎn)品質(zhì)量差的員工,化壓力為動力,產(chǎn)生奮起直追的工作勁頭,使生產(chǎn)工藝、操作技術(shù)控制方面有明顯的改觀。第三,工廠還應(yīng)積極組織和開展多種形式的節(jié)能降耗競賽、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)工藝的合理化建議、設(shè)備改進和技術(shù)創(chuàng)新等一系列活動,以激勵員工的生產(chǎn)工藝、技術(shù)創(chuàng)新,節(jié)能降耗的積極性。第四,要將工廠的生產(chǎn)能耗、原材料消耗、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗等與員工的經(jīng)濟利益掛鉤,對節(jié)能降耗做出一定成績的員工,要給予一定的精神鼓勵和適當經(jīng)濟獎勵。對生產(chǎn)資源浪費大、生產(chǎn)質(zhì)量差的要給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。這樣,工廠的節(jié)能降耗、生產(chǎn)經(jīng)營才能形成良性循環(huán),工廠才有活力和生機。

  控制好生產(chǎn)工藝技術(shù),實現(xiàn)節(jié)能降耗

  在日常生產(chǎn)中,因生產(chǎn)工藝控制不當導(dǎo)致能源、原材料浪費的現(xiàn)象普遍存在。因此,科學(xué)合理地控制好生產(chǎn)工藝,顯得十分重要

  1.單面機生產(chǎn)線要合理進行配紙。若單面機生產(chǎn)時沒有進行有效的技術(shù)把關(guān),盲目配紙,將含水率明顯差異的箱板紙和瓦楞紙進行配套成型,加工出來的瓦楞紙板,一方面容易出現(xiàn)翹曲弊病,并且硬度差;另一方面,由于翹曲的瓦楞紙板在與面紙進行裱貼時,容易出現(xiàn)起泡、脫膠等質(zhì)量問題,造成損耗率增加、產(chǎn)品質(zhì)量差等后果。所以,單面機生產(chǎn)線在配紙時,應(yīng)對瓦楞紙和箱板紙的含水率進行檢測,將含水率相接近的瓦楞紙和箱板紙進行配套成型,使加工出來的瓦楞紙板硬度高,平整度又好,這樣,下道工序加工時,半成品材料損耗少,半成品加工質(zhì)量也好。

  2.覆面機生產(chǎn)工藝的合理安排。預(yù)印紙箱面紙印刷之后,要通過覆面機才能完成瓦楞紙板的裱貼。由于覆面機有多種結(jié)構(gòu),不同的覆面機生產(chǎn)性能各有所異,生產(chǎn)效果也明顯不同。若將平整度不好、材質(zhì)較硬以及壓光過的面紙,安排到手工操作的覆面機進行裱貼,就容易出現(xiàn)起泡、脫膠等質(zhì)量事故,造成廢品率增加。因此,安排生產(chǎn)工藝時,應(yīng)將這類的面紙安排到自動覆面機上進行裱貼,既可有效地降低生產(chǎn)消耗,又能較好地保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.通過合理拼版和縮小修邊余量實現(xiàn)節(jié)能降耗

  預(yù)印瓦楞紙箱要通過模切工藝,將不整齊的紙邊或鄰版的紙邊切掉,才能確保成品的外觀質(zhì)量。對數(shù)量特別大、規(guī)格特殊的紙箱,一般都要采用定制規(guī)格的原紙進行生產(chǎn)。定制原紙規(guī)格的大小,直接關(guān)系到生產(chǎn)消耗和生產(chǎn)成本。所以,能夠拼多版進行印刷,并且有設(shè)備條件的,最好要采用拼大幅面進行印刷。如單個的紙箱展開幅面是1200mm×530mm,可以將版面530mm的幅面拼2個版面進行印刷,然后,再采用特大規(guī)格的覆面機和模切機分別進行裱貼與模切,每張至少可省去1200mm×3mm面積的修邊量。再則,將半成品的前規(guī)紙邊的修切量在6mm的基礎(chǔ)上,縮小成為3mm,又可節(jié)省1200mm×3mm面積的修邊量。此外,紙箱的搭接舌紙邊也可以不留修切紙邊,這樣,對數(shù)量大宗的紙箱來說,其直接或間接的節(jié)能降耗效果,就是企業(yè)一筆十分可觀的利潤。

  4.合理選購生產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)節(jié)能降耗。設(shè)備是生產(chǎn)三要素中的一個重要因素,只有根據(jù)工廠的實際情況,選購好合適的生產(chǎn)設(shè)備,才能較好地實現(xiàn)節(jié)能降耗。紙箱生產(chǎn)及其配套的設(shè)備種類有多種,單面機、雙面機、接紙機、滾切開槽機、覆面機、訂箱機、糊箱機、烘干機、平版印刷機、柔版印刷機、上光機、模切機等,各種機器的規(guī)格、功能、性能等也有差異,生產(chǎn)要達到節(jié)能降耗的目的,最重要的就是要根據(jù)本工廠產(chǎn)品的特點選購適合的生產(chǎn)設(shè)備。設(shè)備的功能和規(guī)格,設(shè)備的自動化程度,往往決定生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,是關(guān)系到能耗、物耗的重要硬件,所以,選購設(shè)備時,一定要深入市場全面了解設(shè)備行情,看自己的產(chǎn)品適合什么樣的生產(chǎn)設(shè)備??词裁礃拥脑O(shè)備生產(chǎn)效率高,質(zhì)量穩(wěn)定,能耗又少;對其他紙箱廠設(shè)備的使用效果和情況,要進行細致的調(diào)查研究,并通過數(shù)據(jù)化的分析和論證,瞄準設(shè)備的采購方向,有效地避免盲目采購設(shè)備而造成的生產(chǎn)能耗、物耗大。如質(zhì)量檔次一般的瓦楞紙箱,只要選購一臺集印刷、分切、開槽、壓痕于一機的柔性版印刷設(shè)備就可以了,就不需要再另外購買滾切開槽機,這樣,由于印刷、壓痕等一次性完成,生產(chǎn)效率高,質(zhì)量穩(wěn)定,生產(chǎn)能耗和物耗也少。

  對設(shè)備進行技術(shù)改造,實現(xiàn)節(jié)能降耗

  1.將導(dǎo)爪式單面機改造為外罩式真空吸附方式。導(dǎo)爪式單面機的導(dǎo)爪板使用到一定的程度后,會出現(xiàn)較大的磨損現(xiàn)象,使瓦楞紙不能準確定位在下瓦楞輥上進行涂膠和成型。另外,涂膠輥容易使導(dǎo)爪板兩側(cè)聚積粘合劑,所有這些都將影響均勻的涂膠和瓦楞的成型質(zhì)量,容易出現(xiàn)黏合不良質(zhì)量問題,原材料消耗也大。而外罩式真空吸附裝置由于采用真空吸附定位成型后的瓦楞紙,消除了導(dǎo)爪式結(jié)構(gòu)因機械磨損而造成的定位不穩(wěn)定弊病,使機器更能實現(xiàn)正常的高速運行。將導(dǎo)爪式單面機改造成外罩式真空吸附方式,可有效地保證瓦楞紙板的加工質(zhì)量,使瓦楞成型加工的消耗下降。外罩式真空吸附裝置還有一個顯著優(yōu)點,那就是,當生產(chǎn)用紙幅面只有瓦楞輥額定幅面的50%時,也能實現(xiàn)連續(xù)正常和穩(wěn)定的高速運行生產(chǎn)。

  2.更換瓦楞輥實現(xiàn)節(jié)能降耗。瓦楞紙板的楞高、30cm長度單位內(nèi)楞數(shù)和瓦楞的波形特點等,則是影響瓦楞紙板強度的重要條件。瓦楞紙板的構(gòu)造特點也決定著長度單位的瓦楞用紙率。而紙箱行業(yè)的競爭,就是要求在用料最經(jīng)濟的基礎(chǔ)上,生產(chǎn)出質(zhì)量符合標準的紙箱。如以決定用紙量的瓦楞輥改造為例,對單面機進行技術(shù)改造,實現(xiàn)節(jié)能降耗?;谝慌_機組瓦楞輥的楞齒損壞厲害,需要更換新輥這一情況,在制作新瓦楞輥時,直接將瓦楞輥定制為48齒/30cm。瓦輥輥楞齒高度2.9mm,比原來的楞齒數(shù)多了4個齒,而楞齒高度比原來減少0.2mm0.3mm,但仍屬于標準范圍。這樣,這臺單面瓦楞機組在同等的生產(chǎn)工藝、環(huán)境、用紙質(zhì)量條件下,進行工藝試驗分析,其結(jié)果表明,改造之前機器生產(chǎn)的瓦楞紙板的瓦楞層用紙多,但是,其質(zhì)量卻還不如瓦楞層用紙量少的瓦楞紙板。即原來2m長的瓦楞紙只能成型1.385m長瓦楞紙板,換輥后的機器2m瓦楞紙可以成型1.405m長的瓦楞紙板。經(jīng)過多次檢測和對比,機器改造后生產(chǎn)的瓦楞紙板的邊壓強度、黏合強度和平面抗壓強度值均比改造之前要高一點,不僅達到了節(jié)能降耗的生產(chǎn)目的,產(chǎn)品的質(zhì)量也略有提高?! ?font face="Tahoma">3.選擇導(dǎo)熱油爐實現(xiàn)節(jié)能降耗。能源是影響紙箱生產(chǎn)成本的突出因素,導(dǎo)熱油爐可在較低的運行壓力下,獲得較高的工作溫度,其供熱溫度一般在250℃~320℃之間,可以滿足紙箱生產(chǎn)的要求。它的主要優(yōu)點是:在較寬的負荷范圍內(nèi),熱效率均能保持在最佳水平;可實現(xiàn)穩(wěn)定的加熱和精確的溫度;導(dǎo)熱油爐出口溫度誤差較??;具有完備的運行控制和安全監(jiān)測裝置;可較好地節(jié)能降耗。所以,導(dǎo)熱油爐已成為一些工廠取代傳統(tǒng)蒸汽鍋爐,實現(xiàn)節(jié)能降耗的選擇。

  4,加裝蒸汽及冷凝水回收系統(tǒng),實現(xiàn)節(jié)能降耗。生產(chǎn)線上通過加裝蒸汽及冷凝水回收系統(tǒng),把生產(chǎn)線所產(chǎn)生的冷凝水及廢蒸汽,以活塞式氣缸壓縮的原理加壓后,把水汽混合物直接壓進鍋爐,使鍋爐用汽點及蒸汽回收機形成一個密閉的循環(huán)系統(tǒng),從而達到最大限度節(jié)約能源的目的。這種蒸汽回收壓縮機采用了耐高溫、耐磨損新材料,具有無油耐磨特點。蒸汽回收機是采用高溫方式直接回收,熱效率高達60%左右,并可取消用汽設(shè)備的疏水閥。蒸汽回收壓縮機是由機械傳動系統(tǒng)帶動壓縮系統(tǒng)工作,將高溫汽水混合物加壓,使其達到并高出鍋爐運作時的壓力,并將其壓進鍋筒實現(xiàn)回收節(jié)約軟水和節(jié)約電、煤能源。

  通過采購控制,實現(xiàn)節(jié)能降耗

  紙箱生產(chǎn)的原輔材料較多,質(zhì)量等級均有標準范圍,但是,不一定所有工廠的產(chǎn)品全部都達到標定的質(zhì)量等級的標準,并且同樣等級的產(chǎn)品,由于各個工廠之間的管理、生產(chǎn)方式和條件等因素的不同,其價格難免存在一些差異。所以,采購價格合理、質(zhì)量合格的原材料,直接關(guān)系到紙箱產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)成本。筆者認為,科學(xué)合理的采購方式應(yīng)該是:進行必要的市場調(diào)查和考察,掌握準確的行情和信息;提高工廠物資采購的透明度,大宗的采購要通過招投標方式確定;對采購的生產(chǎn)原材料,要建立入庫檢驗制度;對投入使用的原材料,要進行質(zhì)量跟蹤;不同廠家提供的原材料,使用時要進行對比分析和評判,這樣,才能準確選擇到既經(jīng)濟又實惠的原材料,使工廠較好地實現(xiàn)節(jié)能降耗。

  通過廠房布局、設(shè)施的合理設(shè)計實現(xiàn)節(jié)能降耗

  紙箱生產(chǎn)具有流水線作業(yè)的生產(chǎn)特點,紙箱生產(chǎn)的廠房一定要考慮布局的合理性,使原紙倉庫與車間之間、各生產(chǎn)線之間、上下道工序之間、各車間之間的材料和設(shè)備擺放更加合理。標準廠房既要考慮原材料、半成品運輸?shù)谋憬?,又要考慮到管道能源的輸送效果;還要考慮盡量減少生產(chǎn)成本及生產(chǎn)的環(huán)保要求。生產(chǎn)布局的設(shè)置不可能是十全十美的,但是,要從利和弊兩個方面全面進行權(quán)衡,合理確定廠房布局的合理性。比如當生產(chǎn)成本與環(huán)保要求出現(xiàn)矛盾時,還是應(yīng)該從有利于環(huán)保和長遠的利益出發(fā),一次性使廠房的設(shè)置符合環(huán)保要求。此外,新建的廠房特別是印刷車間一定要考慮良好的采光效果,在白天不開燈也能正常生產(chǎn)。各機臺照明裝置的線路要布成單獨控制的,要避免夜間一臺機器生產(chǎn),整個車間出現(xiàn)燈火輝煌的不合理布線。

  綜上所述,紙箱企業(yè)的生產(chǎn)消耗,涉及到生產(chǎn)管理、工藝控制、原材料采購、設(shè)備特性和操作技術(shù)方方面面的因素。所以,筆者認為,工廠只有以人為本,既要通過人性化的管理,給員工灌輸現(xiàn)代企業(yè)管理的新思想、新觀念;又要通過大力加強企業(yè)管理,建立健全各項管理制度和措施;既要掌握一定度的懲罰,又要落實適當?shù)木窆膭詈臀镔|(zhì)獎勵;既要注重從生產(chǎn)源頭方面進行重點的控制,又要注重對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的把關(guān),這樣才能較好地實現(xiàn)節(jié)能降耗,提高工廠的經(jīng)營競爭活力。

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