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江門造紙和紙制品業(yè)上半年工業(yè)增加值迅猛增長(zhǎng)16.6%

   2020-09-08 18
江門造紙和紙制品業(yè)上半年工業(yè)增加值迅猛增長(zhǎng)16.6%,讓百年紙業(yè)重回“聚光燈”下突圍“疫情之困”,紙企信心何來(lái)?

造紙業(yè)是江門傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)。今年以來(lái),疫情沖擊和世界經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)江門經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了前所未有的影響。然而,江門造紙和紙制品業(yè)工業(yè)增加值卻在上半年保持了16.6%的迅猛增長(zhǎng)。今年7月,行業(yè)龍頭亞太森博重磅宣布,計(jì)劃在銀洲湖紙業(yè)基地增資200億元擴(kuò)產(chǎn),助力打造千億級(jí)造紙產(chǎn)業(yè)集群。

一石激起千層浪,一度默默無(wú)聞的江門紙業(yè)重回“聚光燈”下。紙業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)有何原因?紙企重資布局信心何來(lái)?回到江門堅(jiān)持“工業(yè)立市”戰(zhàn)略的背景之下,百年紙業(yè)的深厚積淀和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),正在成為江門紙業(yè)突圍“疫情之困”、重塑“紙上輝煌”的“利刃”與“法寶”。

江門造紙“再出發(fā)”

1911年,江門造紙“元年”。


余覺(jué)之,臺(tái)山縣荻海埠的清末秀才。1909年冬,赴日學(xué)成歸國(guó)的余覺(jué)之認(rèn)為,“計(jì)民生日用所需,必除布帛菽粟外,無(wú)重要于紙”,遂決意籌辦造紙企業(yè)。1911年4月,江門制紙股份有限公司宣告成立。

江門制紙股份有限公司是江門造紙廠的前身。新中國(guó)成立后,江門造紙廠拓展經(jīng)營(yíng),并在改革開(kāi)放后走向全盛。廣東省造紙業(yè)首條應(yīng)用于平板包裝紙的電子程序氣壓傳統(tǒng)自動(dòng)包裝生產(chǎn)線和銅版紙生產(chǎn)線就誕生于上世紀(jì)80年代初的江門造紙廠。

到了上世紀(jì)90年代,江門造紙廠已成為一家能夠生產(chǎn)各種薄頁(yè)紙、高級(jí)紙、加工紙以及造紙機(jī)械設(shè)備的大型專業(yè)造紙企業(yè),被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心授予“中國(guó)生活用紙產(chǎn)能最大品種最齊全的生產(chǎn)基地”稱號(hào)。

2000年,江門造紙廠機(jī)制紙年產(chǎn)量達(dá)4.3萬(wàn)噸,人數(shù)由初創(chuàng)時(shí)的136人增至2900人。隨著廣東省乃至全國(guó)造紙行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng),江門造紙廠自2001年后步入衰退,并于2006年宣告關(guān)閉。

百年紙廠是江門造紙業(yè)的“啟幕”,然而它的“告別”卻并非終點(diǎn)。江門造紙廠孕育的技術(shù)與人才、秉承的傳統(tǒng)與精神,恰是江門締造新時(shí)代“紙上輝煌”的工業(yè)底蘊(yùn)。

李朝旺,維達(dá)國(guó)際控股有限公司創(chuàng)始人。作為江門民營(yíng)紙企“領(lǐng)頭羊”,他被業(yè)內(nèi)人士稱為“紙業(yè)大王”。然而,在上世紀(jì)70年代,剛剛從農(nóng)村作為下鄉(xiāng)青年回到城里的他,還是制紙廠的普通工人。

1985年,制紙廠與其他工廠合并,能力突出的李朝旺被任命為廠長(zhǎng),這家新廠就是維達(dá)的前身。兩年后,維達(dá)首款面巾紙面世,取名“威牌”,這是中國(guó)內(nèi)地首款高檔盒面巾紙。

1993年,維達(dá)引進(jìn)造紙生產(chǎn)線,成為中國(guó)造紙業(yè)首家采用100%進(jìn)口原木漿生產(chǎn)生活用紙企業(yè);2007年,維達(dá)赴港上市,成為江門首家上市民營(yíng)企業(yè);目前,維達(dá)已形成十大國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地,八大系列產(chǎn)品……從瀕臨倒閉的小廠到中國(guó)衛(wèi)生用紙行業(yè)銷量最大的巨頭之一,維達(dá)的“路與夢(mèng)”,印證了江門造紙業(yè)“再出發(fā)”的韌勁。

一家企業(yè)成長(zhǎng)的身后,往往是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的崛起。

2019年,江門造紙及紙制品業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值近240億元,規(guī)上工業(yè)增加值41.42億元,增長(zhǎng)25.9%,擁有規(guī)上企業(yè)81家。產(chǎn)業(yè)主要集聚在新會(huì),占全市造紙業(yè)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值70%以上。

這其中,2004年獲批復(fù)設(shè)立的銀洲湖紙業(yè)基地,是江門造紙業(yè)的“標(biāo)桿”和“高地”。這是廣東省首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)和國(guó)家第二批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園區(qū),也是廣東省規(guī)劃建設(shè)的三大紙業(yè)基地之一。

銀洲湖紙業(yè)基地已成為現(xiàn)代紙企做大做強(qiáng)的“夢(mèng)工廠”“集聚地”。

廣東華泰紙業(yè)有限公司以新聞紙為拳頭產(chǎn)品,其看重的是基地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。“我們的主要客戶有廣州日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)等新聞媒體單位,靠近客戶市場(chǎng),降低物流成本,是重要的考慮因素。”該公司董事長(zhǎng)李傳徑說(shuō)。

隨著國(guó)家、地方環(huán)境準(zhǔn)入門檻提高以及排放政策收緊,“重能耗、重污染”的傳統(tǒng)造紙業(yè)難以為繼,主打“節(jié)能牌”“環(huán)保牌”的銀洲湖紙業(yè)基地,成為現(xiàn)代紙企不約而同的選擇。

雙水鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,紙業(yè)基地通過(guò)集中供水、供熱、治污、固廢處理、物流,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚、資源共享、循環(huán)利用,可降低傳統(tǒng)造紙業(yè)帶來(lái)的污染,促進(jìn)現(xiàn)代造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

特別是,以原有的雙水發(fā)電廠為公用工程島,在為造紙廠提供用電之余,將發(fā)電產(chǎn)生的蒸汽、水等提供給造紙廠用于生產(chǎn)。

“發(fā)熱鍋爐和污染處理設(shè)施是重資產(chǎn),基地實(shí)現(xiàn)集中供應(yīng),發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),大幅降低了企業(yè)生產(chǎn)成本、投入成本、環(huán)保整治成本,使我們更專注生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。”江門中順紙業(yè)有限公司總經(jīng)理乾寬說(shuō)。

截至去年底,紙業(yè)基地進(jìn)駐企業(yè)已有28家,其中造紙企業(yè)11家,包括維達(dá)紙業(yè)、中順紙業(yè)、華泰紙業(yè)、亞太森博紙業(yè)、星輝造紙等境內(nèi)外上市紙企。去年紙業(yè)基地總產(chǎn)值已達(dá)130億元。

疫情之下,紙企打響“突圍戰(zhàn)”

“今年上半年,我們沒(méi)有受到疫情影響,營(yíng)收增長(zhǎng)達(dá)到預(yù)期。”乾寬手中的這份“戰(zhàn)報(bào)”,折射了疫情下衛(wèi)生用紙市場(chǎng)的“新態(tài)勢(shì)”。今年初暴發(fā)的疫情,使衛(wèi)生用紙轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;剛需產(chǎn)品”。

維達(dá)紙業(yè)(中國(guó))有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,隨著消費(fèi)者衛(wèi)生健康意識(shí)增強(qiáng),維達(dá)將繼續(xù)堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)品組合,緊抓新消費(fèi)新趨勢(shì),善用渠道布局,繼續(xù)拓展個(gè)人護(hù)理業(yè)務(wù),提供更多元、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

這邊是市場(chǎng)“利好”頻傳的衛(wèi)生紙行業(yè),然而另一邊卻是持續(xù)低迷的文化紙領(lǐng)域。

以新聞紙為“主業(yè)”的華泰紙業(yè),隨著市場(chǎng)需求量下滑,早在數(shù)年前就在充分調(diào)研后,“上馬”了瓦楞紙(包裝紙)項(xiàng)目。華泰紙業(yè)也成為江門唯一一家生產(chǎn)50克瓦楞紙的造紙企業(yè)。

李傳徑直言:“今年疫情對(duì)我們影響較大。國(guó)內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,又受國(guó)外疫情影響,外貿(mào)出口受阻,下游生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)工不足,導(dǎo)致包裝紙產(chǎn)品滯銷。”

困難在前,華泰紙業(yè)迅速調(diào)整原料結(jié)構(gòu),狠抓節(jié)能降耗,并通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、加大促銷力度等措施,降低疫情影響。如,開(kāi)發(fā)生產(chǎn)環(huán)保綠色包裝牛皮紙、47克高強(qiáng)度低克重瓦楞紙等,訂單明顯增加。

“目前產(chǎn)能已逐步恢復(fù)至疫情前水平,我們今年的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡?,F(xiàn)在正對(duì)新項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研論證,力爭(zhēng)年內(nèi)確定立項(xiàng)。”李傳徑說(shuō)。

星輝造紙主要生產(chǎn)高檔涂布白板紙等高檔工業(yè)包裝用紙。因受疫情影響,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求減少,星輝造紙上半年產(chǎn)量較去年同比下降。“今年是特殊的一年,但我們堅(jiān)持做出高質(zhì)量的產(chǎn)品。”星輝造紙董事長(zhǎng)山本光重說(shuō)。

此時(shí)的星輝造紙,一方面爭(zhēng)取維持國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額,另一方面開(kāi)拓新的出口市場(chǎng),保持適當(dāng)?shù)膸?kù)存水平,加速產(chǎn)能恢復(fù)。

疫情是“攔路虎”,也是“試金石”。無(wú)論是“化危為機(jī)”的衛(wèi)生紙企業(yè),還是“危中尋機(jī)”的文化紙企業(yè),江門紙企在疫情下所展現(xiàn)的堅(jiān)韌,正是源于多年來(lái)企業(yè)在技改和研發(fā)上的堅(jiān)持。

中順紙業(yè)是最早進(jìn)駐紙業(yè)基地的紙企之一。近年來(lái),中順紙業(yè)先后引入了一批先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,加大了節(jié)能降耗技術(shù)改造投入,既降低了用工和生產(chǎn)成本,又提升了產(chǎn)能效率,為企業(yè)發(fā)展拓展了更大的利潤(rùn)空間。

2015年投產(chǎn)的星輝造紙是紙業(yè)基地的后起之秀。該公司采用了國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、節(jié)能和控制技術(shù),并建立了全自動(dòng)的立體智能倉(cāng)庫(kù)??杉幢闳绱耍摴救栽诩几墓?jié)能上不遺余力。

維達(dá)紙業(yè)多次獲得廣東省節(jié)能先鋒、能效領(lǐng)跑者等稱號(hào)。“通過(guò)引進(jìn)新工藝新技術(shù),我們不斷降低電耗、汽耗、水耗以及煙氣、廢水排放指標(biāo)。”該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

從重金增資到千億集群 未來(lái)可期

7月6日,江門市政府與新加坡金鷹集團(tuán)旗下亞太森博(廣東)紙業(yè)有限公司在廣州簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。亞太森博將新增投資200億元,在銀洲湖紙業(yè)基地建設(shè)90萬(wàn)噸文化紙等項(xiàng)目。

中山大學(xué)嶺南學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系教授、港澳珠三角研究中心副主任林江認(rèn)為,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景下,此次增資擴(kuò)產(chǎn)可謂逆勢(shì)而上,這說(shuō)明企業(yè)仍然看好發(fā)展前景,起到龍頭帶動(dòng)示范作用。

亞太森博是中國(guó)最大的高檔文化紙生產(chǎn)商之一。目前,亞太森博年產(chǎn)100萬(wàn)噸高檔文化用紙,連續(xù)多年在中國(guó)復(fù)印紙市場(chǎng)占有率排名第一。“我們還致力于節(jié)能降耗,技改投入超5億元,4年累計(jì)減少碳排放近50萬(wàn)噸。”亞太森博總經(jīng)理洪慶隆說(shuō)。

今年上半年,面對(duì)疫情帶來(lái)的影響,洪慶隆仍然看好市場(chǎng)前景,有危也有機(jī),他希望“5年內(nèi)文化紙產(chǎn)能從目前的100萬(wàn)噸翻一番達(dá)到200萬(wàn)噸,打造世界最大的文化紙生產(chǎn)基地”。

亞太森博還計(jì)劃投資20億元分四期建設(shè)10萬(wàn)噸的無(wú)紡布項(xiàng)目。目前,首期投資3.2億元建設(shè)的年產(chǎn)1.7萬(wàn)噸水刺無(wú)紡布項(xiàng)目已于日前投產(chǎn),投資13億元的二期項(xiàng)目計(jì)劃明年初投產(chǎn)。

洪慶隆認(rèn)為,此次增資擴(kuò)產(chǎn)將進(jìn)一步改進(jìn)生產(chǎn)工藝,發(fā)展多元化的系列產(chǎn)品。同時(shí),通過(guò)配套建設(shè)燃?xì)鉄犭娐?lián)供設(shè)施,優(yōu)先使用清潔能源,提升資源綜合利用率、減少排放。

隨著亞太森博增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目落地,千億級(jí)造紙產(chǎn)業(yè)集群正在銀洲湖紙業(yè)基地崛起。

“銀洲湖紙業(yè)基地位于粵港澳大灣區(qū)核心區(qū)域,面朝出???,背靠珠三角完善的陸路交通,最大限度降低了物流成本,而且靠近市場(chǎng),可以更及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。”洪慶隆信心滿滿。

江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)蔡勇表示,企業(yè)只有對(duì)一個(gè)地方的生產(chǎn)成本、產(chǎn)業(yè)集聚、配套能力認(rèn)可時(shí),才會(huì)不斷在同一個(gè)地方增資擴(kuò)產(chǎn),亞太森博增資擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目體現(xiàn)了對(duì)銀洲湖紙業(yè)基地的認(rèn)可。

然而,銀洲湖紙業(yè)基地的前路仍非一馬平川。

山本光重認(rèn)為,園區(qū)配套模式使企業(yè)專注于生產(chǎn)和銷售,這是很好的模式,建議未來(lái)加快推動(dòng)電廠向企業(yè)直接供電,進(jìn)一步提升園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在固廢處理上,目前主要是由企業(yè)分別交給有資質(zhì)的公司處理,建議由政府協(xié)調(diào)在紙業(yè)基地內(nèi)設(shè)立統(tǒng)一集中處理機(jī)構(gòu),從而降低企業(yè)成本。

五邑大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士李響表示,造紙業(yè)雖然是江門傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不“傳統(tǒng)”,現(xiàn)代造紙業(yè)已走向規(guī)?;⒏叨嘶?,而這需要有專業(yè)化、集聚化的園區(qū)平臺(tái)來(lái)承接。因此,造紙業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,特別是推動(dòng)現(xiàn)代紙企技術(shù)改造、增資擴(kuò)產(chǎn),園區(qū)在土地承載、能源供應(yīng)、污染治理以及人才、服務(wù)等方面都要跟得上、走在前。

據(jù)雙水鎮(zhèn)政府相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,銀洲湖紙業(yè)基地接下來(lái)將繼續(xù)完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需公用工程配套,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和綠色升級(jí),提升競(jìng)爭(zhēng)力。如,投資27億元在建的超超臨界環(huán)保熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組,計(jì)劃2021年下半年投入使用,采用集中供熱的方式向工業(yè)園區(qū)供熱,可以避免企業(yè)為滿足熱負(fù)荷需要而各自建設(shè)低效率、高煤耗、高污染的小容量機(jī)組。

此外,銀洲湖紙業(yè)基地還計(jì)劃建設(shè)配套2×5000噸級(jí)綜合碼頭工程,進(jìn)一步降低企業(yè)物流成本,預(yù)計(jì)于2021年投入使用。

宏圖漸展,未來(lái)可期!以銀洲湖紙業(yè)基地為起點(diǎn),千億級(jí)造紙產(chǎn)業(yè)集群蓄勢(shì)而起,江門百年紙業(yè)正在重塑新時(shí)代的“紙上輝煌”。

為“后疫情時(shí)代” 做足準(zhǔn)備

在疫情沖擊和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境的多重影響下,亞太森博、維達(dá)紙業(yè)等行業(yè)龍頭發(fā)揮示范效應(yīng),引領(lǐng)江門造紙業(yè)通過(guò)技改提質(zhì)、研發(fā)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了“突圍”。

江門造紙有百年基業(yè),人才、技術(shù)乃至產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈等工業(yè)底蘊(yùn)和社會(huì)認(rèn)同度,是江門的先天優(yōu)勢(shì)。然而,我們也意識(shí)到,傳統(tǒng)造紙業(yè)早已不再“傳統(tǒng)”。特別是,隨著國(guó)家和地方準(zhǔn)入門檻的提高和環(huán)保政策的收緊,市場(chǎng)近年來(lái)持續(xù)地“大浪淘沙”。

如今,以銀洲湖紙業(yè)基地為代表的江門現(xiàn)代造紙業(yè),早已在生產(chǎn)技術(shù)的先進(jìn)化、產(chǎn)品研發(fā)的高端化、節(jié)能降耗的綠色化、企業(yè)管理的精細(xì)化等方面,走到了行業(yè)領(lǐng)先位置。而這期間,銀洲湖紙業(yè)基地成熟的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,發(fā)揮了“如虎添翼”的作用。

疫情之下,轉(zhuǎn)型升級(jí)、自主創(chuàng)新的重要性尤為凸顯。無(wú)論是“化危為機(jī)”還是“危中尋機(jī)”,龍頭紙企均能及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)而結(jié)合行業(yè)長(zhǎng)短期發(fā)展趨勢(shì),制定一系列技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)品研發(fā)的發(fā)展規(guī)劃,為確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了有力支撐。

以“新基建”為背景,江門紙企接下來(lái)應(yīng)抓住行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)整期、窗口期,及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路,把區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新型技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)管理實(shí)際中,推進(jìn)智慧工廠建設(shè),降成本、降能耗,增產(chǎn)能、增效率。

疫情終將結(jié)束,江門紙企必須為“后疫情時(shí)代”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做足準(zhǔn)備。
 
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