德國印刷工業(yè)的形勢嚴峻，這毫無疑問。2014年印刷業(yè)將繼續(xù)去年的趨勢，即德國印刷廠的數(shù)量將再減少幾百家，許多印刷產品的印數(shù)趨于繼續(xù)下降。普遍預期2%的經濟增長率不會在印刷業(yè)兌現(xiàn)，通信的快速數(shù)字化持續(xù)未減，互聯(lián)網將抓住那些容易在網上方便運作的印刷產品。那么，是不是當前數(shù)字化轉型使印刷行業(yè)比其他行業(yè)受到的打擊更沉重呢？下面我們透過德國烘烤業(yè)的轉型反思印刷業(yè)。

2013年《法蘭克福匯報》曾載文報道，“烘烤業(yè)的小企業(yè)很困難。大企業(yè)的競爭給他們帶來諸多麻煩。為了生存，小企業(yè)必須創(chuàng)新和貼近客戶。從2005年至2011年，該行業(yè)的企業(yè)數(shù)量驟減。據(jù)行業(yè)協(xié)會計算，2012年另有300~400家企業(yè)倒閉。高昂的能源成本和原材料費用使企業(yè)難以為繼。因此能夠繼續(xù)經營企業(yè)的接班人也越來越少。大企業(yè)可以通過提高生產率保持價格穩(wěn)定。”

如上案例看似與印刷行業(yè)并無關聯(lián)，其實我們可以看出各行各業(yè)都在變革和轉型。一向如此，未來也將永遠是這樣。因此絕對不只有印刷業(yè)處于轉型的特殊情況。只是人們過多地關注了零售商的生機勃勃和書業(yè)及其競爭對手亞馬遜的情況。相比之下，關注印刷業(yè)更少些罷了。

作為印刷廠，對轉入數(shù)字化時代不能只悲痛和抱怨，這樣無濟于事。印刷廠必須接受這種轉型，并從中為自己得出結論——馬上著手為企業(yè)進行系統(tǒng)地可持續(xù)發(fā)展定位。

2014年的口號和往年一樣——更貼近客戶、更好地銷售、提高生產力、最佳的工作流程、專業(yè)化、擁有積極和出色的員工。最后，需要說明的是，老板必須以身作則。