現(xiàn)在,整個社會都說創(chuàng)業(yè)難:缺少啟動資金,快速發(fā)展難;沒有品牌,打開市場難;吸引不來高素質(zhì)人才,執(zhí)行難……
正如《商學院》雜志講的那樣,即使在世界上最富創(chuàng)業(yè)精神的美國,所有新創(chuàng)企業(yè)中也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五個生日之前死亡,僅有25%的新企業(yè)生存了8年。更令人震驚的是, 大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者幾乎沒有盈利,一般來說, 即使讓企業(yè)存續(xù)10年的創(chuàng)業(yè)者,也只獲得了在他們以往的受雇生涯中所獲得真實收入價值的65%。
由此看出,成功不容易,只有那些影響初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的各種要素——人、戰(zhàn)略、市場、競爭環(huán)境等等都達到一定條件才有可能創(chuàng)業(yè)成功。而失敗很簡單,眾多的影響因素中有一項沒有做好就有可能失敗,大到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向小到一份不完整的商業(yè)計劃書。
眼下,的確是創(chuàng)業(yè)的好時機。政策放寬、輿論放松,機會前所未有的在前方引領(lǐng)召喚,因而磨刀霍霍,躊躇滿志者大有人在,即使前期因各種各樣的原因遭遇挫折的,也不甘沉默,而正醞釀臥薪嘗膽,重振旗鼓。以往,社會輿論導向往往集中在:創(chuàng)業(yè)需要才能,需要機遇。為此,有些人多方拜師學藝,面壁修煉,也有的結(jié)朋交友,積累人脈,結(jié)果激情的開始往往帶來悲情的結(jié)束,藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)的專家認為,創(chuàng)業(yè)沒有統(tǒng)一的標準可循,也沒有固定的模式可鑒,關(guān)鍵是要有策略,找到方法,再加一點膽量,敢于突破,否則再多的才能、再好的機遇也會在你畏首畏尾,猶豫不決中喪失,等到別人在生意場上笑傲江湖,你內(nèi)心的不服又有什么用呢。
正如《商學院》雜志講的那樣,即使在世界上最富創(chuàng)業(yè)精神的美國,所有新創(chuàng)企業(yè)中也有40%存活不到一年,2/3以上在其第五個生日之前死亡,僅有25%的新企業(yè)生存了8年。更令人震驚的是, 大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者幾乎沒有盈利,一般來說, 即使讓企業(yè)存續(xù)10年的創(chuàng)業(yè)者,也只獲得了在他們以往的受雇生涯中所獲得真實收入價值的65%。
由此看出,成功不容易,只有那些影響初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的各種要素——人、戰(zhàn)略、市場、競爭環(huán)境等等都達到一定條件才有可能創(chuàng)業(yè)成功。而失敗很簡單,眾多的影響因素中有一項沒有做好就有可能失敗,大到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向小到一份不完整的商業(yè)計劃書。
眼下,的確是創(chuàng)業(yè)的好時機。政策放寬、輿論放松,機會前所未有的在前方引領(lǐng)召喚,因而磨刀霍霍,躊躇滿志者大有人在,即使前期因各種各樣的原因遭遇挫折的,也不甘沉默,而正醞釀臥薪嘗膽,重振旗鼓。以往,社會輿論導向往往集中在:創(chuàng)業(yè)需要才能,需要機遇。為此,有些人多方拜師學藝,面壁修煉,也有的結(jié)朋交友,積累人脈,結(jié)果激情的開始往往帶來悲情的結(jié)束,藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)的專家認為,創(chuàng)業(yè)沒有統(tǒng)一的標準可循,也沒有固定的模式可鑒,關(guān)鍵是要有策略,找到方法,再加一點膽量,敢于突破,否則再多的才能、再好的機遇也會在你畏首畏尾,猶豫不決中喪失,等到別人在生意場上笑傲江湖,你內(nèi)心的不服又有什么用呢。