“讓公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)，是ceo的工作，也是公司的發(fā)展遠(yuǎn)景，當(dāng)我把其作為人生的奮斗目標(biāo)時(shí)，已經(jīng)把自己的個(gè)人風(fēng)格和特色，以及公司的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)結(jié)合在一起，化做一體。ceo的職責(zé)對(duì)造就一個(gè)公司的形象是非常重要的。如何管理一個(gè)公司，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和模式，和ceo的人生理念和個(gè)人性格有密切的關(guān)系。”揚(yáng)州偉鵬機(jī)械有限公司的總經(jīng)理蕭志明這樣告訴我們，“我堅(jiān)信的經(jīng)營(yíng)理念是用人性和理性去管理和經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)，才能使一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)。雖然以后在印刷機(jī)制造領(lǐng)域的發(fā)展路途還很漫長(zhǎng)，但他仍堅(jiān)信憑借偉鵬全體員工的毅力和決心，一定能創(chuàng)造出屬于自己的一片天空。”
從業(yè)者的理性選擇
傳承“永添進(jìn)”在中國(guó)臺(tái)灣印刷機(jī)制造行業(yè)所打下的數(shù)十年的根基及品牌，并使國(guó)內(nèi)客戶享受同等優(yōu)質(zhì)卻價(jià)格優(yōu)惠的產(chǎn)品，這是揚(yáng)州偉鵬在國(guó)內(nèi)設(shè)廠的主要原因。和其它行業(yè)一樣，考慮到近年來(lái)經(jīng)濟(jì)全球成為無(wú)法阻擋的世界潮流，作為產(chǎn)品的制造商，我們所能做的就是設(shè)法去適應(yīng)。作為中國(guó)臺(tái)灣的印刷設(shè)備供應(yīng)商到中國(guó)大陸投資是很多業(yè)內(nèi)從業(yè)者的理性選擇，要利用中國(guó)大陸迅速成長(zhǎng)的市場(chǎng)，建立公司的自有品牌才是根本。公司之所以決定從深圳整體搬遷到揚(yáng)州，是我們?cè)趯?duì)市場(chǎng)進(jìn)行研究分析以后做出的決定，我們發(fā)現(xiàn)雖然揚(yáng)州的各項(xiàng)資源沒(méi)有昆山或深圳更為便利，卻具有不可估量的發(fā)展濳力。作為我們企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們的投資視角要力求長(zhǎng)遠(yuǎn)，而不是執(zhí)著于眼前。
揚(yáng)州偉鵬自2005年開(kāi)始建廠，直至2006年正式投產(chǎn)，公司員工從最初的20多名發(fā)展到現(xiàn)如今的60多名。僅僅一年不到的時(shí)間，公司的銷售量已經(jīng)達(dá)到了一千萬(wàn)元。我們現(xiàn)在的目標(biāo)是在2007年能達(dá)到二千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，公司員工達(dá)到150人。揚(yáng)州偉鵬在正式建立不久就通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，預(yù)計(jì)2007年第一季完成ce認(rèn)證，以達(dá)到產(chǎn)品符合出口歐洲國(guó)家的目標(biāo)，另外公司erp系統(tǒng)的運(yùn)用已經(jīng)滲透到管理控制的每一部門和每一個(gè)環(huán)節(jié)。
管理者的人性經(jīng)營(yíng)
揚(yáng)州偉鵬負(fù)責(zé)人兼總經(jīng)理蕭志明，在擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理時(shí)就有多年深入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售經(jīng)驗(yàn)，更有自己的一套經(jīng)營(yíng)模式，他所推崇的“用人性和理性去經(jīng)營(yíng)企業(yè)”的理念在揚(yáng)州偉鵬已經(jīng)深入人心。“掌握一個(gè)成功的團(tuán)體，最先決的條件就是先掌握組織成員的向心力。”是蕭志明的另外一個(gè)觀點(diǎn)，在他看來(lái)管理者必須學(xué)習(xí)如何使員工愿意投入和奉獻(xiàn)，重視內(nèi)部溝通與信息透明化、鼓勵(lì)問(wèn)題發(fā)掘與培養(yǎng)問(wèn)題解決的能力。企業(yè)要有健全的管理制度，更要培育適當(dāng)?shù)娜瞬艁?lái)繼續(xù)營(yíng)運(yùn)。只有在良好的管理制度下，企業(yè)才能造就人才，而人才也才能創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)，這樣的企業(yè)才會(huì)具備自己獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力，并且可以將所得回饋社會(huì)。
公司管理者始終認(rèn)為，做生意必須講公道，不可投機(jī)取巧，要有服務(wù)的熱心，并且以溝通為橋梁，生意自然而然做得好，才能和其它同行競(jìng)爭(zhēng)。在業(yè)務(wù)上盡量給顧客方便，隨時(shí)派技術(shù)人員為提供客戶最新的信息。要擴(kuò)張企業(yè)，最重要的是在一些過(guò)去忽略和未開(kāi)發(fā)的方面去努力，除了要有靈敏的頭腦外，還要肯下功夫。凡事以質(zhì)量為依歸，唯有不斷地、永無(wú)止境的改善，才能禁得起考驗(yàn)，企業(yè)才有生存發(fā)展的實(shí)力與條件。
了解客戶需求，提升技術(shù)水平
企業(yè)要發(fā)展就必須以了解客戶的需求為第一位，同時(shí)輔以技術(shù)水平的提升。揚(yáng)州偉鵬機(jī)械有限公司目前主要生產(chǎn)自動(dòng)水性開(kāi)槽印刷機(jī)及瓦楞紙箱整廠生產(chǎn)線，由臺(tái)灣一批具有多年經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)部門和技術(shù)部門做為后盾。除此之外，在華北，華中，華南各駐派業(yè)務(wù)經(jīng)理深入了解新客戶的需求，及老客戶的意見(jiàn)，定期回報(bào)總公司和研發(fā)部門交流，時(shí)時(shí)刻刻鉆研更新的技術(shù)來(lái)迎合紙箱行業(yè)日新日異的挑戰(zhàn)。當(dāng)然，售后服務(wù)也是不可忽略的重要一環(huán)，優(yōu)質(zhì)且貼心的服務(wù)也是揚(yáng)州偉鵬的強(qiáng)項(xiàng)之一。
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