這是珠三角一家老牌港資印刷廠發(fā)出的停工待產(chǎn)通知,面對(duì)不斷變化的國內(nèi)外形勢(shì)和持續(xù)萎縮的訂單,這家企業(yè)選擇了無限期停工待產(chǎn)。印刷行業(yè)多是重資產(chǎn),一旦員工散去,擺在車間的昂貴設(shè)備就成了一堆廢鐵,選擇停產(chǎn)著實(shí)是無奈之舉。
上周五,位于東莞的一家知名港資印刷廠向全體員工發(fā)出了停工待產(chǎn)的通知。公司聲稱因近期訂單量逐步減少,公司的經(jīng)營環(huán)境每況愈下,導(dǎo)致公司也不能正常開展所有工作,為保存公司未來發(fā)展之延續(xù)性和可能性,故宣布從2019年5月27日星期一開始全廠停工待產(chǎn)。
對(duì)于員工在停工待產(chǎn)期間的待遇,公司作了如下規(guī)定:
一、全廠職工無須上班;
二、本身在公司宿舍住宿的員工可正常住宿,但須嚴(yán)格遵守宿舍管理制度;
三、公司正常提供伙食,但需先人事部報(bào)餐,報(bào)餐不來就餐,造成浪費(fèi)者將在工資中扣除相應(yīng)的伙食費(fèi);
四、任何人不得進(jìn)入車間;
五,停工待產(chǎn)產(chǎn)生生效之次月,將按相關(guān)法律規(guī)定發(fā)放工資,當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。
六,停工待產(chǎn)期間,每位職工應(yīng)切實(shí)注意自身安全,如因主客觀等因素發(fā)生任何意外情況,造成任何后果的,由職工本人承擔(dān)。
對(duì)于公司何時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),通知里并未提及。但公司聲稱若員工想另謀高就,可以跟人事部協(xié)商。
小編從網(wǎng)上公開資料獲悉,這家企業(yè)是一家成立于1994年的老牌港資印刷廠,工廠擁有占地面積逾一萬二千平方米的生產(chǎn)基地,產(chǎn)品主要是出口。雖然這家企業(yè)有過頗為輝煌的過去,但是近些年來受到生產(chǎn)成本激增和中美貿(mào)易摩擦的影響,工廠經(jīng)營狀況已到了無法維持的地步,以至于無限期停工待產(chǎn)。
事實(shí)上,目前珠三角外向型印刷企業(yè)普遍面臨著與該企業(yè)一樣的困境。接下來將如何面對(duì)呢?等待中美貿(mào)易爭端妥善解決?將生產(chǎn)設(shè)備和核心骨干人員轉(zhuǎn)移到東南亞?
然而,企業(yè)老板再怎樣的熱愛實(shí)業(yè)與不舍員工,但人工、環(huán)保、租金等成本是不可能降下來的,面對(duì)沒有贏利預(yù)期的投資環(huán)境,老板們還會(huì)堅(jiān)持下去嗎?
上周五,位于東莞的一家知名港資印刷廠向全體員工發(fā)出了停工待產(chǎn)的通知。公司聲稱因近期訂單量逐步減少,公司的經(jīng)營環(huán)境每況愈下,導(dǎo)致公司也不能正常開展所有工作,為保存公司未來發(fā)展之延續(xù)性和可能性,故宣布從2019年5月27日星期一開始全廠停工待產(chǎn)。
對(duì)于員工在停工待產(chǎn)期間的待遇,公司作了如下規(guī)定:
一、全廠職工無須上班;
二、本身在公司宿舍住宿的員工可正常住宿,但須嚴(yán)格遵守宿舍管理制度;
三、公司正常提供伙食,但需先人事部報(bào)餐,報(bào)餐不來就餐,造成浪費(fèi)者將在工資中扣除相應(yīng)的伙食費(fèi);
四、任何人不得進(jìn)入車間;
五,停工待產(chǎn)產(chǎn)生生效之次月,將按相關(guān)法律規(guī)定發(fā)放工資,當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%。
六,停工待產(chǎn)期間,每位職工應(yīng)切實(shí)注意自身安全,如因主客觀等因素發(fā)生任何意外情況,造成任何后果的,由職工本人承擔(dān)。
對(duì)于公司何時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),通知里并未提及。但公司聲稱若員工想另謀高就,可以跟人事部協(xié)商。
小編從網(wǎng)上公開資料獲悉,這家企業(yè)是一家成立于1994年的老牌港資印刷廠,工廠擁有占地面積逾一萬二千平方米的生產(chǎn)基地,產(chǎn)品主要是出口。雖然這家企業(yè)有過頗為輝煌的過去,但是近些年來受到生產(chǎn)成本激增和中美貿(mào)易摩擦的影響,工廠經(jīng)營狀況已到了無法維持的地步,以至于無限期停工待產(chǎn)。
事實(shí)上,目前珠三角外向型印刷企業(yè)普遍面臨著與該企業(yè)一樣的困境。接下來將如何面對(duì)呢?等待中美貿(mào)易爭端妥善解決?將生產(chǎn)設(shè)備和核心骨干人員轉(zhuǎn)移到東南亞?
然而,企業(yè)老板再怎樣的熱愛實(shí)業(yè)與不舍員工,但人工、環(huán)保、租金等成本是不可能降下來的,面對(duì)沒有贏利預(yù)期的投資環(huán)境,老板們還會(huì)堅(jiān)持下去嗎?