“因為供給側(cè)改革和轉(zhuǎn)型，現(xiàn)在制造業(yè)已經(jīng)開始慢慢往上走了，我覺得中國經(jīng)濟2017年應(yīng)該好于2016年，會超過6.5%。”3月3日，全國政協(xié)委員、廣東東莞玖龍紙業(yè)有限公司董事長張茵參加2017第十九期中國企業(yè)家兩會沙龍時如是說。

張茵白手起家，被稱為“造紙大王”。在2007年《福布斯》全球億萬富豪排行榜中，她以24億美元凈資產(chǎn)位列當(dāng)年全球億萬富豪榜第390位，成為中國內(nèi)地首位女首富，2009年和2010年，其家族分別以330億和380億元人民幣蟬聯(lián)胡潤女富豪榜首。

最近幾年，造紙行業(yè)低迷，進入調(diào)整期。不過，昔日女首富張茵正在強勢回歸。玖龍紙業(yè)（02689.HK）最新的業(yè)績顯示，截至2016年12月底的2017財年中期業(yè)績錄得收入人民幣191.25億元，同比上升17.3%，期間經(jīng)營及融資活動的除稅前匯兌虧損較去年同期大幅減少約人民幣9.72億元或90.1%至約人民幣1.07億元，令股東應(yīng)占溢利升至人民幣19.15億元，同比大升513.6%。

　　張茵認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)是一種擁抱，誰也離不開誰，但智能不可能全部代替。

以下為嘉賓發(fā)言實錄（有刪減）：

我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+，可以說在中國做的是最成功的。我1990年到美國去的，我剛到美國的時候，我覺得它這個互聯(lián)網(wǎng)，沒有像中國做的這么成功，互聯(lián)網(wǎng)成功的理由就在于百姓得到實惠了?；ヂ?lián)網(wǎng)和制造業(yè)一定是一個互補的關(guān)系，可以說一種擁抱，一定是誰也離不開誰的。

但是互聯(lián)網(wǎng)要注意的，我覺得比如說質(zhì)量的問題，百姓這么信任你的時候，你的質(zhì)量是什么樣的？中國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變、消費轉(zhuǎn)變，我覺得轉(zhuǎn)變速度非常快，像網(wǎng)購，未來看中國強大，我們現(xiàn)在已經(jīng)看到這種信心了，轉(zhuǎn)變的速度比任何國家都要來得快。

為什么說這個轉(zhuǎn)變？如果你互聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量不好的話，可能一下轉(zhuǎn)下去了，可能好的話就轉(zhuǎn)上去了，像制造業(yè)一樣的，制造業(yè)要通過轉(zhuǎn)型升級（愛基,凈值,資訊），供給側(cè)改革，互聯(lián)網(wǎng)也是這么一個過程。但是，我覺得互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)一定是帶動制造業(yè)的，因為它這個制造業(yè)可能中間的人錢賺少了，但是互聯(lián)網(wǎng)能夠直接的把這個產(chǎn)品帶到每家每戶，就拉動了制造業(yè)。從虛擬和實體來講，我覺得一定是相結(jié)合的，中國才會跟西方逐步靠近。

我認(rèn)為智能不可能全部代替，比如說像造紙，核心的一定是智能的，輔助的我也可能會做一部分，我覺得有個逐步的過程，但是大家目標(biāo)一定是走向智能的，你才能真正跟歐美國家媲美，未來這個走法一定是正確的。

從制造業(yè)來講，它的目標(biāo)一定是智能的，就像拿我們造紙來講，已經(jīng)部分做到智能了。我在兩三年前，我的目標(biāo)是五年做到智能，信息化和智能化相結(jié)合。剛開始搞的時候，員工就覺得你搞了之后我有沒有工作了，實際上這個東西不是完全能夠代替人工的，只是提高了你質(zhì)量、數(shù)量，并不是說，我這個來了不用人了，可能沒有這個，我的產(chǎn)品得不到穩(wěn)定，我覺得他沒有沖突的，我覺得智能和實體經(jīng)濟兩個是沒有沖突的。